南京神旺大酒店升级改造项目启动 2027年5月试营业打造旺仔IP主题酒店

来源:时代一线 分类:美食
南京神旺大酒店升级改造项目启动 2027年5月试营业打造旺仔IP主题酒店

见证80后、90后童年记忆的国民零食霸主旺旺,如今正急着让自己看起来更“潮”。

今年,旺旺高调杀入年轻人追捧的微醺酒市场,推出了青梅味、龙井青梅味的泡酒,以及一款26度的辣椒配制酒。那款辣椒酒已经铺进了华东地区2200多家罗森便利店,精准锁定年轻人在便利店的即时消费需求。

卖酒只是它焕新策略中的一环。过去两年里,从高频的IP联名到零食品类的推陈出新,再到多元化的年轻化营销,旺旺极力想摆脱所谓的“中年危机”,撕掉“老派”的标签。不过,这些动作在消费者眼里,到底是真正的“焕新”,还是生硬的“硬蹭”?

吃着旺旺雪饼长大的一代人,还会为它的跨界产品掏腰包吗?

旺旺似乎对跨界上瘾了

今年以来,旺旺在酒水领域的布局明显加速。

7月1日,旺旺正式上架“旺旺泡酒”系列,包含青梅和龙井青梅两款口味,单瓶容量330mL,官方旗舰店优惠价定为39元/瓶。这款酒主打慢酿工艺,酒精度12度,旨在契合年轻人日常微醺或休闲小酌的场景。

图源:旺仔俱乐部

在此之前,旺旺就已尝试过特色创新酒品。6月11日,旗下邦德咖啡联合莎娃推出26度莎娃辣椒酒,单瓶50mL,官方店铺优惠价20元。除了线上销售,该产品还进驻了华东2200多家罗森便利店,瞄准的是便利店场景下的即兴尝鲜需求。

图源:邦德咖啡馆

卖酒不过是旺旺年轻化转型的一个缩影。近年来,旺旺跳出传统的零食和饮品赛道,在实体业态、产品创新、营销联动等多个维度全面发力。

在实体业态方面,旺旺持续拓展新的消费场景。2024年,其旗下的邦德咖啡正式进军现制咖啡领域,在上海开出首家线下实体店,短短两年时间,门店数量已接近百家。

高端文旅赛道也有涉足。旺旺重启了搁置近20年的南京神旺大酒店项目。2025年,旺旺投入5亿元对该项目进行改造升级,将其打造为五星级的旺仔IP主题酒店,计划于2027年5月试营业、10月正式开业,这是旺旺首个五星级IP文旅项目。

图源:旺仔俱乐部

营销端的年轻化举措更为密集。2025财年,旺旺联动全国多地民政局举办婚礼活动,绑定婚宴喜庆场景;与必胜客合作落地快闪活动,同时牵手苏超联赛、TML音乐节、电竞赛事等年轻潮流IP,线上线下累计曝光量近百亿次。

新品迭代同样保持高频节奏。仅今年6月至7月,旺旺便密集推出多款年轻化新品:旗下零食品牌浪味仙联名益禾堂上线黄瓜味限定单品,黑白配(注:旺旺旗下一款经典夹心蛋卷饼干)推出薄荷西瓜、沁爽柠檬夏日新口味,旺仔全新上线电解质小冻冻、DIY自己冻,旺豆乳则联动小龙坎推出联名产品。

短期内如此密集的产品焕新与跨界联名,足以看出旺旺摆脱品牌老化、追赶年轻消费潮流的迫切性。

图源:社交平台

国民零食巨头仍在“啃老本”

密集的新品投入和营销造势,是老牌巨头应对市场内卷、寻求新增量的手段。

据中国旺旺控股有限公司(00151.HK)2025财年年报显示,其业绩呈现增收不增利的局面:报告期内收入244.01亿元,同比增长3.8%;归属于母公司股东的净利润38.37亿元,同比下滑11.5%。

图源:中国旺旺2025财年年报

利润下滑源于成本与费用的双重挤压。成本端,进口全脂奶粉、棕榈油等核心原材料价格双位数上涨,直接拉低集团整体毛利率至46.3%,同比下降1.3个百分点;费用端,为推进新品推广、渠道改革与品牌年轻化,品牌销售费用同比增长16.9%。

财报数据显示,旺旺的年轻化转型虽有成效,但尚未形成规模增量,品牌依旧高度依赖传统主业“啃老本”。2025财年,其新品收益表现良好,收益占集团总收益比已达到中双位数,三大类新品收益占各自品类总收益比率皆达双位数,且2025年当年推出的新品收益占集团总收益比亦已上升至中个位数。

图源:中国旺旺2025财年年报

旺旺主营业务涵盖米果、乳品及饮料、休闲食品、其他产品四大类。财报显示,米果类收益为59.36亿元,同比微增0.5%,增长近乎停滞。即便新品占米果类收益比达双位数,也难以拉动整体品类增长。

乳品及饮料类始终是旺旺的绝对营收支柱,2025财年收益为123.42亿元,较2024财年同比增长1.9%。《消费者报道》记者梳理近6年财报发现,该品类一直占据着半壁江山。细分来看,乳品新品拉动作用微弱,乳品新品占乳品小类收益中个位数;饮料新品表现相对亮眼,收益占饮料小类总收益超四成,主要得益于AD钙奶、果蔬汁等饮料的推出。

休闲食品类成为传统主业中最大的增长亮点,2025财年收益59.15亿元,同比增长10.4%,实现两位数高速增长。而包含酒类产品的其他品类,2025年收益为2.07亿元,同比大幅增长48.6%。增速虽高,但体量极小,占总收益比重不足1%。尽管增长势头不错,但要成为“第二增长曲线”,仍需要时间和资源投入。

这意味着,旺旺寄予厚望的酒水跨界、年轻化创新业务,目前仅为小众增量,尚未形成规模化营收,短期无法扛起品牌“第二增长曲线”的重任,距离替代传统老品类、摆脱“啃老本”格局仍有漫长距离。

更重要的问题是,现阶段旺旺的年轻化动作,更多是“流量式焕新”而非“结构性革新”。高频联名、跨界铺货、新品试水,虽能快速制造话题、提升短期曝光,却未能重塑品牌核心心智。尽管旺旺在围绕健康化推动产品创新,推出低GI、非油炸、富含高膳食纤维同时低糖低卡配方清洁的无添加类产品,但在消费者认知中,旺旺依旧绑定“童年零食、高糖高热量、传统年货”标签,迟迟无法建立“年轻化、健康化、潮流化”的全新品牌认知。

对于新品“声量有余、体量不足”的原因,以及健康化消费趋势下如何在“经典风味传承”与“健康化升级”之间寻求平衡等问题,《消费者报道》记者向中国旺旺发去采访函,但截至发稿,未获回复。

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