要说这近些年最叫苦的数码配件，托尼觉得充电宝绝对是当头者。
早些时候行业里的对手还都是同行，大家伙儿一起较劲容量、较劲价钱、较劲体积，那时候的风头现在看来还挺新鲜。10000mAh 做小点，20000mAh 做薄点，再塞进去几个快充协议，日子过得是挺累，好歹都在一个圈里较劲呢。
可如今风向变了，真要动它蛋糕的，并非是别家的充电宝，反倒反而是那些用了充电宝十几年的手机厂自己。
瞧瞧安卓这边，电池容量如今六千毫安时是起步价，有些狠的直接干到一万毫安时上头。日常通勤中度用，一天一充完全没压力；更有支持反向充电的，临时给手机或耳机充点电都足矣。
更别说现在手机充电速度也贼快，七八十瓦的功率随便蹭蹭，电量就能回一大截 —— 这局面着实挺尴尬，充电宝还没被卷死，就被自己服务了十几年的手机，直接来了个背后捅刀。
更别说前段时间，充电宝行业接连遇上召回风波、3C 严查、航空新规收紧，再加上新国标落地。很多人可能觉得这不过是走个过场，可好多小厂直接就被逼退出了市场。
之前在头部电芯厂跑供应链的几位老哥私下里透露，这波新国标结合强制 3C 认证，基本是直接掐死了不少小厂的活路。
知道吧，过去不少小厂靠着低端 B 品电芯+公版芯片的组装路子混日子，单台利润也就 1-15 块钱，越是低功率的入门款利润越薄，很多时候走量只是为了维持产线运转、给工人发工资。
现在新国标一来，光是采购能达标的安全电芯，成本就先涨了 5-7 元，实打实算下来，一台完全合规的充电宝，综合制造成本直接涨了 20%-30%。
而且能满足新国标电压管理、安全防护要求的成熟公版方案，到现在都还没怎么铺开。小厂本就没什么研发能力，别说自研，就连现成的靠谱方案都摸不着门儿，想合规根本走投无路。
更别提认证门槛也拔高了不少，单款新规 3C 认证要过 20 多项测试，费用在 2-5 万元，是旧规的两三倍。周期还拖得老长，现在基本上只有头部厂商在搞认证测试，小厂根本扛不起这成本。
新国标里关于电池安全的要求：
之前就有报道说国内一千多家充电宝厂，其中半数以上都是没技术的作坊型厂子。这波洗牌下来，要么清库存退场，要么转行做别的，能活下来的产能大户也只能给头部代工，自己搞品牌基本没戏。
一边是成本飙升、小厂接二连三退出，一边是网上老喊“充电宝快要凉了”的调门越来越响。
但托尼翻完各大头部企业的财报和行业报告后发现，这话只说对了一半儿。传统小充电宝确实不行了，但原先圈子里不少厂商早就跳出这潭浑水，另寻出路了。
而且放眼整个便携供电市场，盘子非但没缩水，反倒还越做越大。
先说说大家最能直观感受到的：现在买传统小充电宝的人，确实少了。根据洛图科技线上监测数据，今年国内移动电源销量连续几个月都在往下滑，而且跌幅还在扩大。
原因挺简单的，手机电池越来越给力，就算是以往续航最拉胯的 iPhone，这几代也支棱起来了。出门前看一眼电量，心里就有底了，续航焦虑自然就淡了。再加上前两年该买的早买了，充电宝又不是什么消耗品，用个两三年完全没问题。
就拿我自己说，之前用的酷态科 10 号，刚买的时候用得挺勤。但从 Find X8 Pro（5910mAh）换到 X9 Pro（7500mAh）后，这玩意儿直接光荣退休，差不多半年没见过。
如果说个人零售端在掉队，那曾经风光无限的共享充电宝，只能用惨淡来形容。当年赴美上市、风光无限的怪兽充电，去年营收掉三成多，直接从赚钱变亏损。今年干脆从纳斯达克退市了。
但怪兽充电还不是最惨的，当年跟它平起平坐的小电科技，年营收从将近 20 亿直接腰斩到只剩零头；街电跟搜电合并成竹芒科技后，也没见啥起色。
零售端卖不动，共享端亏得裤衩都没了。传统小充电宝这市场，看着确实有点寒酸。
但如果觉得整个行业都要完蛋，那你可能只看到了硬币的一面——涵盖户外电源、大容量储能这些，去年国内整个便携供电市场总规模就冲到四百三十亿，今年预计还会涨。
说白了，不是随身供电的需求消失了，而是需求场景变了。
以前大家买充电宝，纯粹是为了续命。现在露营、自驾成了主流，供电对象从手机变成了投影仪、冰箱、电脑这些大件，去年国内户外电源市场规模就突破百亿，年增长率超 30%。
需求逻辑一变，厂商玩法自然得跟着调整。现在还能站着喝酒吃肉的家伙，早就告别了堆容量、拼低价的老套路。除了把主力产品往高端、大功率方向做精做全，它们还各找出了一条新路。
率先嗅到风向的，是安克创新。早几年创始人阳萌就说充电宝这行当迟早得凉，当时不少人觉得他是危言耸听。现在看来，人家嘴上喊凉，脚底下早就跑出去老远了。
巅峰时期安克充充电宝SKU超一百款，容量、体积、接口排列组合得恨不得给每个细分需求开个模具。去年直接砍掉 7 成低毛利款，最后只留了不到 40 款。去年安克总营收涨超两成，充电储能类产品占收入半壁江山，但传统小充电宝占比不到 12%，真正带动增长的反而是氮化镓充电器、户外电源，甚至光伏储能业务。
跟安克纵向深耕能源路线不一样，绿联科技选择了横向拓展。早几年数据线、充电宝、充电器这类小配件撑了大半收入，现在这类业务占比已经掉到一半以下，增长最快的是 NAS 网络存储、拓展坞和各种办公外设。
绿联的思路很简单：手机续航上来了，充电宝可以不买，但电脑总得配个拓展坞吧？存照片视频总得考虑 NAS 吧？数码配件的池子这么大，真犯不着在一棵树上吊死。
看到这大家应该明白了——这些头部玩家早就不再盯着传统小充电宝这点零头。搁以前，需求旺盛时靠走量也能活得很滋润；现在需求变了，还死磕小产品，纯属自寻死路。
再往大了说，充电宝今天碰上的情况，手机配件厂商迟早都得面对。
想想看，万能充当年火得不行，现在早变成了电子垃圾；TF 卡以前是手机标配，现在基本取消卡槽了；耳机孔没了后，转接线火爆了一阵，但 TWS 耳机很快成了主流。
说白了，所有依附手机的配件，其实都在吃短期红利：手机续航傻，有充电宝；充电慢，有快充头；空间小，有存储卡。但手机永远在补短板，每补上一块，就等于压缩了这些配件的生存空间。
所以对这些厂商来说，问题从来不是怎么把充电宝做得更便宜，而是手机要是不需要充电宝了，还能卖啥。
现在看下来，无非三条路：要么往高端大功率方向做，从给手机供电升级到全场景供电；要么拓宽品类做生态，或者出海去全球市场找增量——毕竟不是所有地方都卷快充和电池。
最终，充电宝该完成自己的历史使命了。以前手机续航差，靠它续命；现在手机自己给力了，它也该退居二线了。
当然，过程中对那些厂商来说可能挺难熬，但对用户来说，倒也乐见其成。毕竟没人怀念高铁站、机场到处找插座的日子，也没人怕共享充电宝超时扣费。
如果未来出门能少背一块半斤沉的砖头，这对我们来说无疑是好事。
