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又一家千亿级基金公司更换总经理。
7月21日，兴业基金发布高级管理人员变更公告，原总经理李辉因个人原因离任，董事长刘宗治代任总经理职务。
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兴业基金迎来高管人事变更
原总经理李辉正式离任。公开信息显示，李辉曾任职于保险公司、外资银行及多家公募基金公司，2023年9月起担任兴业基金总经理，履职已超两年。
兴业基金成立于2013年。据国泰海通证券数据，截至今年3月末，公司非货管理规模突破2700亿元，位列全市场第24位。
依托股东兴业银行的资源禀赋与协同机制，兴业基金近年来持续探索银行系公募的市场化路径。在夯实固收业务核心优势的基础上，公司正加快补足权益投资的“能力圈”。围绕“客户为中心”的理念，逐步构建起精准化、多元化、专业化的“兴声货架”产品体系与综合服务体系，推动业务提质增效、实现创新突破。
据记者了解，兴业基金近两年加速布局被动指数产品线，联合集团打造“兴业ETF生态圈”。目前已形成覆盖核心宽基、行业主题、策略指数、固收指数的多元化被动工具矩阵，能够匹配机构与个人投资者的不同需求，适配银行渠道、互金平台，覆盖中长期配置与短期交易场景。
在权益投研能力建设方面，公司推行“公司小平台+集团大平台”双轮驱动模式。一方面，聚焦投资、研究、交易全链条的平台化与一体化建设，提升投资业绩的稳定性与可持续性；另一方面，深度融入集团大资管投研平台，借力集团内各专业机构的协同联动，实现投研成果的高效共享与转化。
在人才结构布局上，兴业基金董事长刘宗治向记者表示，公司正重点向投研体系倾斜，持续补齐权益板块人才短板。具体做法上，不再依赖单一外部挖角的短期策略，而是构建“外部引进+内部培育”双轨并行的长效机制。市场化引才聚焦关键岗位与骨干团队缺口，精准补强核心能力；内部育才则通过体系化培养、常态化历练与阶梯式成长路径，不断激发内部人才潜力，逐步搭建起老中青结构合理、梯队衔接有序的人才体系，夯实团队可持续发展的基础。
基金高管变更愈发频繁
今年以来，公募基金公司高管更替频次明显上升。
近期，金信基金宣布总经理调整，宋思颖接任，原总经理殷克胜因工作变动转任董事长；7月17日，银河基金公告，自7月16日起，副总经理吴磊转任督察长。
诺安基金亦于近日发布消息，自7月10日起，齐斌因个人原因离任总经理，原副总经理刘翔接任该职；富国基金公告显示，董事长裴长江因到龄退休离任，王苏龙接任董事长一职。
“年内基金高管变更增多，是行业发展阶段、市场竞争环境、监管政策导向及公司内部治理等多重因素共同作用的结果。”一位业内人士指出。
该人士分析，行业高管频繁更迭，反映出基金公司对核心管理与投研人才的迫切需求。未来，能否建立长效的人才培养与激励机制，将直接关系到公司能否实现稳健发展、提升核心竞争力。中小基金公司为突破增长瓶颈，头部机构为优化战略布局，均倾向于通过管理层调整激发新动能，这也使得高管流动逐步成为行业常态。
作者：朱妍
