2012年，保变电气的工程师团队飞抵印度马哈拉施特拉邦机场。刚踏上异国土地，他们便感受到印度方面的热切——设备进口零关税，前五年税收全免，地皮也准备妥当，只等技术到位。条件清晰：把特高压技术带过去。保变电气动了心思，决定全力以赴——出钱、出技术、出设备，在印度建起一座765千伏特高压变压器工厂。中方持股51%，印方持股49%，注册资本22.5亿卢比，约合人民币2.37亿元。表面看是双赢合作，可实际上，所有硬成本都落在保变电气肩上：建厂资金、设备引进、技术培训，印方几乎只出了一块地皮。
如今，中国对高压电力装备核心技术出口限制更严，《中国禁止出口限制出口技术目录》也已更新。印度媒体感叹：印度不会再有下一个保变电气了。中国对印度的特高压设备出口全面涨价，要求预付全款，不再接受信用证，设备还加了密，防止技术被盗。更重要的是，中国调整了策略——不再卖技术，而是直接卖电。雅鲁藏布江水电资源正开发中，印度缺电，峰值用电突破270吉瓦。中国可以选择送电过去，也可以不送，特高压技术自留，主动权攥在自己手里。2012年，保变电气带着全套技术去了印度，投入巨大，却最终以1.37亿狼狈撤出。印度以为赢了，拿到图纸赶走中企，想让印度制造上场，但现实是设备造不出来，造出来的贵了15%、还老出故障，全国47个变电站停工，设备缺口高达38.6%，欧美设备又贵又不适用，最后还得回头求中国。偷得走图纸，却偷不走整个厨房。特高压不只是纸上的技术，它涉及材料、工艺、人才、产业链，是几十年的投入与经验。印度拿走了纸，系统却还在中国手里。电，想要？那就排队吧。
