矿山无人驾驶,终于进入兑现时刻

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(来源:矿业俱乐部)

易控智驾创始人兼CEO蓝水生以及联合创始人兼董事长张磊联手敲响了上市铜锣。图源:矿业界

技术更新换代或许频繁,算法优化也是常态,唯独对矿山环境的体认、对矿业作业的把握,必须立足于真实的矿山一线,“谁摸过的石头多,谁才能把矿山管好”。

就在日前,一家专注于矿山自动驾驶的企业成功登陆港交所,问鼎“全球矿区自动驾驶第一股”的宝座。

7月8日,易控智驾在港交所公开交易,上市首日市值便突破135亿港元。

众多经济媒体报道发行价、募资金额及顶级基石投资者阵容,但于矿业人士而言,此事的意义,远非围观一家科技公司上演资本游戏那么简单,更是资本市场首次释放出明确信号:

矿山自动驾驶,已经不再停留于纸面概念,而是一门商业模式清晰、具备规模化推广条件的成熟产业。

矿山为何最早实现自动驾驶的商业化落地?

近些年,矿山自动驾驶在行业内的定位一直较为特殊。

说它无用,可头部矿企多数已设有示范项目;说它有用,又总让人觉得距离矿区全面普及、真正实现降本增效,还有不小的距离。

易控智驾此次上市,本质上为整个行业提交了一份“量产证明”——它证实的无人驾驶非矿山场景的“摆设品”,而是能够落地、能够复制、能够持续创造效益的生产工具。

换言之,早前是科技公司积极寻求矿山合作进行试点;如今却是矿山方愿意持续投资技术,无人驾驶从“成本构成”转变为“效益来源”。

有人好奇,同样为自动驾驶,城市乘用车仍就L3落地边界争论不休,港口无人牵引车尚在小范围试点,为何看似最为传统的矿山,却率先实现了全球首例IPO?

其答案深藏在矿山的生产模式之中——它的场景痛点,恰好契合了现阶段自动驾驶的技术能力范畴。

其一,封闭环境,应用门槛天然更低。矿山不存在社会车辆、无行人闯入、无城市突发路况干扰,运输路线固定、作业流程标准化,算法无需应对海量不可预知的极端场景。对于自动驾驶而言,封闭环境意味着技术难度降低、实施速度快,也免去了繁杂的法律责任争议。

其二,人力痛点突出,经济账清晰可见。矿山卡车司机招工难、留人难,早已是全行业的普遍困境——作业环境恶劣、作息不规律、年轻人不愿意进入该行业,人力成本逐年提高。再加上运输环节是矿山安全的高风险区域,人为操作失误造成的损失极为惨重。借助AI替代人工,并非“锦上添花”,而是切实能帮矿山控制成本、消除安全隐患。

其三,作业重复,技术迭代迅速。矿山运输主要是装、运、卸的循环性动作,场景越稳定,运行数据积累越快,算法优化效率就越高。短短几年间,行业已从单车无人驾驶发展到矿区混编作业,从安全员跟车模式进步到真正意义的“下车无人”阶段,技术成熟速度远超开放道路场景。

所以说,并非矿山的技术比城市先进,而是矿山的场景,最能容忍自动驾驶的“不成熟”。

资本为何集体押注?

易控智驾的基石投资者名单相当亮眼:紫金矿业、徐工集团、富达国际、摩根大通、霸菱、广发基金、鼎晖投资等11家投资机构。

资本并非做慈善事业。他们的投资,源于对确定产业趋势的洞察。

先说产业资本。

紫金矿业从2021年起就开始投资易控智驾。2024年3月再次领投C+轮,金额超3亿元。IPO时又增持了基石股份。

为何如此?

因为紫金矿业自身也在全面推进无人化。"山西紫金已实现全中段无人化采矿,西藏巨龙知不拉矿山实现无人化运输,紫金山正全力打造全球露采无人化与智能化的标杆矿山"公司规划再用3年时间,以新能源矿卡逐步替代传统燃油车辆。

紫金投资易控智驾,非投机行为,而是为自家矿山预订一张技术通行证。

徐工集团同样进行战略投资。作为全球工程机械领导企业,为何投资软件公司?因为未来矿卡,硬件仅是载体,软件才是核心。若未提前布局,将来可能遭遇技术“卡脖子”困境。

宁德时代在IPO前也迅速入股。电池领军企业为何关注矿山自动驾驶?因为矿卡属电动化重要场景,“无人驾驶+电动化”,正是矿山运输的发展方向。

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