小红书遭前员工举报，事情闹得相当大。
自家前员工陈浩，曾是小红书商业化华南直销负责人，最终却被公司以“不胜任”为由辞退，期权也全没了。
那时，距离他期权行权还有5个月。
2023年底，广州中院裁定小红书违法解除劳动合同，判赔85万，其中裁员赔偿19.06万，期权损失66.15万。
此案成为国内首例认定VIE境外期权属于境内劳动报酬的判例。
陈浩算是抓住机会了。
小红书原计划6月底向港交所递交招股书，但陈浩在这时向港交所和香港证监会提交了全套举报材料，包括判决书、庭审卷宗、离职证明以及近50名同类离职员工的佐证。
监管邮箱确认收到了这些材料。
现在看来，小红书的香港上市计划确实受到了影响，而且影响不小。
至于具体影响多大，只能慢慢看了。
这事儿说到底，是小红书自己挖坑，自己跳进去的。
两年培养的中层骨干，业绩做到120%，就因为不想让他行权或领导不喜欢，就轻飘飘扣个“不胜任”的帽子把他踢走，离职证明上还写着“汰换”，这种行为太让人寒心。
你以为他会就此罢休？以为法庭判了85万就完事？错。
人家就等着你IPO的时候，把判决书摆到港交所桌上，让你明白什么叫事后算账。
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陈浩举报信里最致命的一击，并非说他被裁，而是小红书在法庭和港交所招股书里说了完全相反的话。
在劳动仲裁时，小红书坚称：境内公司和境外开曼群岛的期权平台毫无控制关系，期权纠纷该去香港仲裁，与他们大陆公司无关。
这话的意思是：员工是我们招的，活儿是我们派的，但期权不是我们给的。你要赔偿？去找那个海外的空壳公司，跟我们没有关系。
可到了港交所的招股书，小红书又断言：境内外主体是100%受控的VIE架构，合并报表，统一管理。
这时候，那个海外空壳公司就成了亲儿子。
港交所又不是笨蛋，你前脚否认控制关系，后脚又在招股书里承认控制关系，这不是虚假陈述是什么？这不是披露瑕疵是什么？
陈浩把这套双面材料的证据送到港交所和证监会，等于直接给了小红书一巴掌：你到底哪个说法是真的？
再加上那近50位遭遇相同的离职员工，再加上那堆未披露的潜在劳动赔偿负债，再加上ESG劳工合规的重大缺陷——这些加起来，就不是普通劳资纠纷能蒙混过关的。
港交所的审核人员不是吃素的，他们看到这些材料，第一反应肯定是：等等，你这公司还有多少没排干净的雷？
所以说，小红书这回是真栽了。不是栽在对手手上，是栽在自己手里。
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说到这里，忽然想起镜相工作室以前写过一篇批判“小红书味”的文章。
什么“小红书味”？可能大家以为是那种表面精致温柔、内里却虚伪算计的味道。
翻开小红书，到处都是“自律打卡”“精致生活”“女性力量”，好像全世界都活在滤镜里。
可你要是走进小红书的办公室，会发现完全是另一番光景：高压、内卷、末位淘汰、行权前精准裁员。
但又不完全是。在小红书公司里，“小红书味”就是领导的主观标准。
电商、广告项目哪怕GMV很高、投产好看，只要被判定“没有小红书味”，就会被砍掉、调整资源。
同一个方案，今天说有调性，画面/文案微调后第二天又被说“没小红书味”。
这就明白为什么陈浩绩效那么好，还会被“汰换”了。
想起当年阿里的“阿里味”。
“阿里味”早年间可是个宝贝。
HR方永新靠这个成了阿里合伙人，他说：我闻一闻就知道这个人。
